Best Practice

MIS als Steuerungsinstrument

Kennzahlen machen ein Unternehmen transparent. Sie dienen den Vorgesetzten in den einzelnen Funktionsbereichen als Steuerungsinstrument und als Frühwarnsystem. Nachprüfbare Zahlen ergänzen das unternehmerische Bauchgefühl.

Im MIS (Management-Informations-System) werden die Funktionsbereiche Vertrieb, Einkauf, Lager, Produktion und Personal über verschiedene Reiter abgebildet. Die Kennzahlen, wie

  • Angebotsvolumen und offene Aufträge
  • Offene Bestellungen und Liquiditätsbedarf
  • Lagerbestand und Lagerdurchsatz
  • Auslastung und Produktivität einzelner Maschinen
  • Anwesenheit und Urlaubsplanung

werden jede Nacht ermittelt und tagesaktuell als Diagramm, Verlauf oder Tabelle angezeigt.

Der Zugriff auf jede Kennzahl wird per Zugriffsberechtigung freigegeben oder gesperrt. Die Geschäftsleitung kann auch per Tablet über das Internet auf das MIS zugreifen.

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Albert Graf, Vertrieb FactWork